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如何塑造房地产企业品牌和项目品牌
如今地产行业变局悄然来临，代销行业在很多城市更是成了亚倒之势，但地产项目的受欢迎程度依然与它的缔造者密不可分所以未来房企的品牌塑造之路更为不易。
要构造企业品牌首先就是确立品牌的核心价值，而品牌核心价值的确立必须根据企业的发展目标、价值观、产品文化、企业使命着综合考虑而定。品牌之所以具有生命力与活力，是因为其核心价值基于企业现实的土壤，与企业的发展相辅相承。
品牌推广有两个重要任务，一是树立良好的企业和产品形象，提高品牌知名度、美誉度和特色度；二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。
塑造品牌自然也就没有任何现实意义了。海尔是世界品牌500强企业，它的成功与海尔董事长张瑞敏的高瞻远瞩有很大关系。张瑞敏砸冰箱一事正反映了张瑞敏的长远眼光。
在此基础上，研究组评价产生了中国房地产销售服务领先品牌。
房地产的产品定位和市场定位的区别是什么?
2、区别在定义上：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度。产品定位是指使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。
3、所谓定位，都是和其他项目比较，自己产品相比特别和独特的地方就是定位。市场定位，是指项目在整个市场细分系统中的占位。比如一个MALL，可以做生活型 LIVING MALL，社区MALL，综合型吃住游娱购于一体的综合型SHOPPING MALL。
4、差异性和独特性，就是各种平拍之间的不同。 （5）先入为主原则。这种位置一旦确立，无论何时何地，只要产生相关需求，就会自动想到这种品牌。这就是定位的效果。
5、市场定位就是开发商为自己的项目确定、确认潜在客户的过程，确定房地产项目的目标消费群体和他们的特征。
房地产策划的定位
1、房地产市场定位 通过对产品主要技术参数、模式、产品概念的确认，创造出产品独特的、有自身特征的价值，确立产品在客户的心目中所占的地位。可以是质量、价格、功能、特色、造型。
2、房地产市场定位步骤：销售目标定位 楼盘的销售目标定位，是前期营销的重要方面。通过明确的目标选择，为开发商进行哪一种产品定位的决策打下基础。
3、消费心理——置业一步到位，以自住为主。定位为中高端客户，以三代同堂，三房或四房为主，环境舒适。
房地产项目swot分析:房地产项目定位体系
swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。
在房地产产品定位中，房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响，寻找自身擅长的优势和特有的***，并分析企业的劣势，通过匹配分析提出可能的房地产产品战略。ABD三项可作为企业环境中的机会和威胁的识别项目。
SWOT是现代企业中经常用到的分析方法，在商业地产运营中，也可以用它来进行分析，帮助商业地产运营管理者制定决策。
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