大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产行业人力现状分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产行业人力现状分析的解答，让我们一起看看吧。
感觉现在房地产的工作好难找，做房地产工作的兄弟们都怎么样了？
恰恰相反，越是没人买的时候，房地产行业越大量的招人，招人其实也是一种广告，有点像微信的粉丝裂变，通过招一个人，让他周边的人都了解渠道的房源、价格。这样比做广告更精准和直接。现在保险行业用的也是这种方法，招100个人，经过三个月培训，大部分人先给自己和家人买了，最后就被淘汰了，然后再继续招人，周而复始。
能撤的都撤了，最后可能只有精英留守阵地了。
随着恒大一声雷，拉爆了整个房地产市场，全国各地地产人哀嚎遍地，叫苦连连。不光房地产受到影响，还牵连到中下游的勘察、设计、施工、监理等大大小小的公司，材料供应商也在苦苦挣扎，奈何大环境如此，无人能扭转困局。
我在施工单位，这两个月管理人员的工资都是凑着发出来的。甲方公司更是哭穷，说账上资金动不了，甲方代表都在叫日子不好过。外加马上年底，工程工期普遍都达不到节点要求，政策规定工人工资必须要结清，工人工资这个大头资金甲方都在抠脑门想办法。这两个月，地产行业过的有多难可想而知。还听说，甲方好几个员工前两天还参加了国考准备进入体制。
以前房地产香饽饽的岗位现在成了工程人眼里的鸡肋了。不干吧，又只会这行；干吧，钱少事多离家远。同行们都在纠结。
先稳稳吧，看看政策走向。这行慢慢会稳定下来，到时候再伺机而动，一举加入土木大军。
我来回答一下，我在房地产开发公司干了11年，感觉地产内卷严重。做工程的，反而要做销售，每个月都有卖房任务，集团区域公司层层加码，还时不时弄个拉人拜访指标，为完成这些，费心费力。房地产公司资金不富裕，人力就开始查考勤，查卫生，查工装，不干正事，甚至强制优化指标，弄的人心惶惶的，作为每个领导在考虑怎么保自己的嫡系骨干，作为一般的职员在考虑会不会突然被优化，每天过的精神状态极差，心理压抑。
厌倦了地产的内卷，也没找到合适的行业，春节后我转施工单位了，感觉施工单位更纯粹些。但大环境不好，施工单位也不好过，今年的新开工工地少，回款难，公司也作难。从地产出来找工作来公司面试的不少，但真正留下来入职的很少。其他公司情况不知。前几天和一个朋友聊天，他从外地地产主动离职回来，两个月了，还是没找到下家，现在有点后悔了。
还在苦逼挣扎着。内卷特别厉害，施工单位想干快点，公司又没钱付进度款，又不能明着叫人家停工，上面就叫底下的人去现场搞，搞到总包能慢下来。
如果不是行情太差，也不会为了五斗米折腰天天在这受气。不懂这个寒冬要过多久，如果国家继续打压房地产，那不知道有多少人会失业，有多少供应商会倒闭，不懂国家的那些智囊团想到对策没有。现在才30出头，感觉在这行都干不了几年了，随时失业。毫无安全感，感觉选错了行业。
本人正在为施工单位招聘某专业工程师。说一下我的看法吧。确实发现很多甲方再跳槽，甚至投我们国企施工单位。但是其姿态还没有放下，同时专业性质的岗位也不适合。可是甲方出来的总觉得自己牛于施工，施工的岗位小KISS。实际上施工单位之所以这时候招聘，就是在自己时期寻求需求优秀的工程技术人员，也是一种人力***的洗牌，施工单位最不缺的就是管理型。国企施工单位为什么还有活还能招人。请记住是地产倒了，而不是建筑业倒了，基础设施大型共建还是国家经济发展的关键之一。而这里边的管理模式及施工技术经验与房地产相比根本不在一个水平下。所以目前房地产退下来的就业要不就是换行业，要不就是认清自己退一退不要眼高手低
到此，以上就是小编对于房地产行业人力现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产行业人力现状分析的1点解答对大家有用。
