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用波特五力模型分析房地产市场的人力***环境
1、分析从五个方面：1， 潜在的行业新进入者：潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的***，期待能建立有利的市场地位。
2、五力分析分别是：购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
3、波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。
4、用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
5、波特五力模型的局限性介绍：该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。
6、波特的五力模型主要是用来分析一个行业的基本竞争态势，也就是说这个公司所处行业的竞争情况，算是在外部环境分析方法中的微观分析。
房地产行业分析
分析价格所定位的目标客群。通过价格所推理的目标市场组成和实际购买能力从而分析能否进入目标市场。分析由项目个体产品所决定的目标客户。
就房地产行业而言，该行业环境包括这样一组因素；新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力、替代品的威胁（在现有的条件下几乎不存在这种威胁，本文暂不予分析）及当前竞争对手之间竞争的激烈程度。
城市化进程将会放缓。城市化水平已经比较高，未来增速将会显著降低。城市化率预计将从现在的60%增长到70%，城市化率上升面临天花板现象，城市人口增速放缓，未来每年再增长几个百分点是不可能的，城市化的人口红利会逐渐消失。
房地产市场分析的内容：（一）宏观因素分析 房地产市场分析首先要就影响整个房地产市场的宏观因素进行分析。投资者首先要考虑国家和地方的经济特性，以确定区域整体经济形势是处在上升阶段还是处在衰退阶段。
房地产开发环境包括哪些?
政策环境、经济环境、本地区的地产环境（***、银行、相关各部门、开发程度）、本项目同质的竞争环境。
房地产企业的社会环境 房地产企业的社会环境，是指房地产业以外的诸因素所构成的一般环境，主要包括政治环境、经济环境、人文环境和技术环境、地理环境等，还包括那些能影响企业但联系尚不清楚的条件。
经济环境对房地产的影响 政策法律环境对房地产的影响 社会 文化 环境 人口统计：与房地产有关的人口统计主要包括：人口总量与人口增长，人口的年龄结构，人口的地理迁移，家庭规模与结构。
观念危机 观念危机是制约房地产开发企业发展的最大障碍，这种危机主要表现在以下三个方面：（一）被动的市场意识。
政治法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
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