大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产复工营销的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产复工营销的解答，让我们一起看看吧。
复工地产营销怎么做？
地产营销人现在应该怎么做？---简单直接、只求知道
1、发朋友圈海报：项目、地址、电话、户型就够了，先将项目知名度打开；
2、抖音小视频：项目、地址、电话、户型就够了，不要尝试将自己打造成网红，要是***都能成为网红的话，还会有人做置业顾问吗；
3、公众号广告：直截了当的项目介绍+户型图，太长的软文没人有耐心看。
1、做好疫情防护，安全永远是第一位的，建立安控体系，工作区和接待区的联防；
2、对疫情给房地产带来的影响进行评估和市场预判，确定现阶段的营销策路；
3、马上开展危情公关，围绕疫情主题进行推广，维护项目及公司的正面影响，弱化营销目的；
4、开展疫情后的客户关怀活动，制定相应的营销策路，低开高走！
5、控制好成本，压缩开支，加强线上推广，维护营销现金流！！！现金为王
其实开发商，建筑商都已经复工，但是作为地产公司的营销部门也好，代理策划公司也好。他们是最难的。本身疫情下提倡的不出门做好隔离与房产营销就存在冲突。那么我们如何做呢。相信很多地方已经做好了网络营销，很简单的说就是直播卖房。但是这个很有局限性。房子是大物件。对于很多普通老百姓来说，可能是一辈子的决定。所以光通过网络是不太现实的。毕竟要看到实物。我们地产营销在做到引流的前提下。接下来要考虑到安全防护。所有客户可以分批分时间专人接待。错开人群！不过在现在看来。疫情情况乐观。在很多自愿者和一线人员的努力下。我们马上就可以回归正常了。加油！
坚持线上线下结合
2.线下售楼部做好疫情防护，在接待客户的同时保证安全，接待客户除了自上门的，线上的客户主要筛选一些意向比较大的客户
复工后的地产营销不能仅仅围绕营销这个中心展开，应该结合周边大环境和自身项目实际情况进行综合考量。
1、受疫情影响，购房热度肯定会下降，除了有稳定收入的部分人群（如教师，公务人员，医生等），其余多数行业受停工影响，收入势必会受损。但凡不是急需购房的客户都会想缓一缓，先将钱稳在自己手中为上策。那么首先购房动力会下降，这对营销是不利的因素之一。
2、复工，首先就是要恢复项目的正常施工，这就牵扯到广大工人返岗问题，按照规定需要进行体温检测，佩戴口罩，定点隔离观察，设置健康码等，同时还要追赶停工期间延误的工程进度，均需要加班加点，完善配套设施，这也会造成企业的支出激增。工程的重要进度节点也是营销的关键因素之一。
3、复工之后的企业又会同时进入竞争状态，有限的需求客户更加少了，再有春节返乡的在外务工人员也逐渐离乡，购买群又会有所下降。资金压力较大的房企肯定会通过变相降价，降低利润来吸引购买，搞不好就又是一轮价格战。这也会对营销造成不利的影响。
综上所述，复工后的营销首先就是分析自身实际情况，工程进度，分析现有的客户类型，同时在定价、优惠原则上一定要灵活性，尽量避免价格战，推广和投放广告找准时机，稳、准、狠的进行推广，能够拢住客户为上策，不要循循善诱，一点点的引导，那样多半会失去对客户的把控。
到此，[_a***_]就是小编对于商业地产复工营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产复工营销的1点解答对大家有用。
