大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产公司结构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产公司结构的解答，让我们一起看看吧。
房地产的商业模式是什么样的？
房地产的商业模式从物业持有形式上看，可以分为售卖式、出租式、自持式以及租售结合等几种形式，随着行业政策趋严，房地产商业模式中售卖式已然成为昨日黄花，行业的资金周转已经大不如前，而自持的方式需要很强的品牌运营能力，这是传统房地产商所不具备的，资金的使用效率也是越来越难被接受，行业的商业模式转型倍受压力，看来只能寄希望于国家的供给侧结构改革，或许对行业还有一线生机
房地产公司应该设置有哪些部门？
房地产公司一般设有:
5,开发部;主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作.
6,客户服务部;其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的.当然根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同.有的还设有党,团,工会,等等部门.目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的.完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的.但是财务部,工程部,是必须的.至于哪个部门的好与坏 还是看自己的兴趣选择为好
只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找***拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期定位及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招***和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
房地产公司一般设有：
1、财务部：是管理财务和人事的。
2、工程部：主要负责施工的现场管理。
3、材设部：主要是负责对材料设备的***购工作。
4、售房部：是负责房屋销售的。
5、开发部：主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
6、客户服务部：其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。 当然，根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同，有的还设有党、团、工会等等部门。 目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的，完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的，但是财务部和工程部是必须的。
到此，以上就是小编对于商业地产公司结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产公司结构的2点解答对大家有用。
