大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开发管理方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产开发管理方案的解答，让我们一起看看吧。
房地产的商业模式是什么样的？
房地产的商业模式从物业持有形式上看，可以分为售卖式、出租式、自持式以及租售结合等几种形式，随着行业政策趋严，房地产商业模式中售卖式已然成为昨日黄花，行业的资金周转已经大不如前，而自持的方式需要很强的品牌运营能力，这是传统房地产商所不具备的，资金的使用效率也是越来越难被接受，行业的商业模式转型倍受压力，看来只能寄希望于国家的供给侧结构改革，或许对行业还有一线生机
什么叫地产全案？
从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。根据需要开发商可以选择不同的菜单。如果以下工作全部由房地产策划公司执行，就叫做房地产全程策划。
一、项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等。
二、项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三、项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
房地产全程策划营销方案，是从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
你赞同取消前期物业，让物业管理市场化吗？为什么？
物业公司追求的是利益最大化，和业主利益冲突时往往受害的是业主。业主委员会自己管理问题也很多，最好还是有***背景的机构收管理费进行统一管理，比如社区成立相关部门，***监督。公开透明业主委员会参与监督。
针对你赞同取消前期物业，让物业管理市场化吗？为什么？这个问题，我的观点如下：
第一，我不赞同取消前期物业。但后期让物业管理市场化我是赞同的。
第二，之所以我不赞成取消前期物业，主要基于以下原因：
A，题主可能不了解房地产开发项目前期物业这个概念。我是从事房地产开发这个行业的，我现在详细的跟你说一下项目的前期开发和前期物业的千丝万缕的关系。只要弄清楚这个问题，你才知道前期物业在楼盘开发过程中重要性。
B，其实前期物业是在房地产开发项目方案设计阶段，它就需要介入，为什么呢？因为有些设计师，他是坐在办公室里设计的，它对实际物业使用过程当中的一些东西，不内行，有的设计甚至偏离了实际，以前曾经闹出个笑话，有个设计师设计***空调槽，后来连空调都放不下，造成很大的损失。所以说，这个设计方案需要经过前期物业管理公司工程师审核，并结合实际进行优化设计，这是项目开发离不开前期物业第1个原因。第2个原因：就是项目售楼处开盘的时候，它需要前期物业公司为售楼处提供良好后勤[_a***_]保障。同时要为项目测算并确实物业管理费收费标准，制定业主公约等一系列涉及业主买房可能咨询到物业相关的问题。
第三，当项目竣工验收，交付业主入住以后，那时候业主们就会成立业主委员会，有权决定开发商选定前期物业公司去留问题。如果服务业主服务好的，继续留下来；服务不好的，业主委员会通过居委会或法定的手段把它给撤掉，然后实行后期物业市场化管理。
客观的讲呢，好的物业也是有的，不过现在社会不知乍得，许多人对物业比较感冒，可能物业没有真正的把业主当成自己的衣食父母来看待，有时还跟业主吵架，或者是跟业主顶，有的物业公司物业费收的可能比较离谱，大家接受不了，由于业主没有齐心，一下子搞不掉物业，只能生闷气。
万能网友你觉得呢？欢迎留言评论！
到此，以上就是小编对于商业地产开发管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开发管理方案的3点解答对大家有用。
