大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产如何避免同质的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产如何避免同质的解答，让我们一起看看吧。
怎么避开同质化内容？
避免抄袭、模仿他人文案 首先要改掉一个习惯那就是看到别人的爆款视频就想着模仿或是抄袭他人文案。***如一直抄袭与模仿他人内容,不仅会导致我们的***内容同质化,还会慢慢摧毁我们的创作能力。可以多想多思考什么样的***内容会受到大家的欢迎,而不是拿来或者抄袭。
如何避免银行产品和服务的同质化？
这个是个比较大的问题，银行产品同质化是不可避免的，毕竟全国这么多银行、信用社等金融机构，但业务都大同小异。
想要在同质化中脱颖而出，只有率先改革，精简流程，趁着互联网的浪潮，提高客户的体验感，以客户为核心来设计产品和服务，要更接地气，才能增加客户粘度。
说到底，银行就是服务业，以前坐在家里等业务的日子已经一去不复还，现在网商银行把很多传统银行的业务都变的很精简、线下支付也做的如火如荼，逼得银行不得不做出改变，把更多的员工拖出来跑客户，跑市场，给了一线员工更多权限，可以参与到产品的开发当中，这些改变都是积极的。当你的服务、产品不断契合客户，满足客户需求，他也会不断反哺于你。
归根到底，避免同质化，就要有DIY的精神，针对每个客户都有个性的、独特的服务，针对银行就是，产品要有可调整性，不能是死板的条条框框，在风险可控的情况下，可适当改变条件，提高效率。
说白了就是想避开竞争赚钱，首先你的产品、服务有专利保护吗？如果不能，那就在同业还没拷贝前打时间差，快捞。然后你再抄袭国外的产品、服务，回过头来对国内不懂的外行人说"我们一直被(同业)效仿，从来没被(同业)超越过"[耶]
面对同质化竞争，银行应如何应对？
银行躺着挣钱的时代已结束，转型发展成为惟一的选择。在昨日新浪财经主办的“2015中国银行业发展论坛暨第三届银行综合评选颁奖典礼”上，众多银行家纷纷对传统银行未来出路提出看法，互联网金融、综合金融集团成为银行转型的两大重点。不过，也有银行家认为，目前，银行业转型升级同质化竞争过于严重，在新常态下，银行需要想办法避免同质化竞争。
自去年以来，银行业盈利水平开始直线下滑。平安银行行长邵平昨日在论坛上介绍，2013年上市银行利润增长12.8%，但到2014年利润增速降至个位数，只有7.7%，而2015年一季度仅达到3.2%。他表示，有的银行今年可能利润出现零增长甚至负增长，银行业快速发展的时代已经无可挽回。
在利率市场化的背景下，商业银行为了生存需要提高中间业务收入，从而不得不向综合化经营转型。中国建设银行监事长郭友表示，大型银行将走综合化经营的集团发展道路，而中小银行将更关注特色化经营之路，单一行业金融机构会相继出现。
事实上，包括浦发银行、建行在内的多家大型商业银行最近也开始谋划综合性经营之路，浦发银行日前收购上海信托，成为国内第四家持有信托牌照的商业银行，向金融控股集团的目标迈出重要一步。浦发银行相关人士表示，收购上海信托是一种以商业银行为中心，综合化、集团化的发展趋势。与此同时，建行同样有意打造综合型金融集团。
郭友表示，建行在转型升级上主要有五个方向和目标，如向综合型的银行集团过渡、向多功能的服务发展，向集约化发展的过渡、向创新银行转型发展，向智慧银行转型等。
除此之外，互联网金融对传统金融的冲击加大，为此，传统银行也开始主动拥抱互联网金融，包括成立互联网金融平台。此前包括工行、浦发银行在内的多家银行都开设了相关的互联网金融业务。浦发银行行长刘信义表示，传统商业银行要提升竞争力，把传统的线下业务尽可能通过线上进行，提升原有业务的便捷度，降低成本支出。另外，还需要在与互联网交叉渗透的领域做好差异化、特色化经营。
不过，也有银行人士认为，银行业的升级最近两年已经开始，各家银行都在制定新的发展战略，但银行业同质化竞争过于严重。据邵平介绍， 目前各家银行战略转型的动向，基本可以用6个关键词来概括：国际化、集约化、综合金融、互联网金融、小微金融、智慧金融。
到此，以上就是小编对于商业地产如何避免同质的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产如何避免同质的3点解答对大家有用。
