大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产渠道策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产渠道策划的解答，让我们一起看看吧。
刚进房产销售这个行业，干的是租赁服务，什么渠道可以有效地增加房源？
渠道还是很多的，以下的这几个还是经常用的：
1:挖掘门店附近的小区***，打电话，在小区门口发名片做地推都可以，进小区转转，有贴出租信息的即时跟进
2:跟小区的物业、门卫等搞好关系，他们和业主都比较熟，谁有房源可能知道!
3:去专门的房屋租赁网站活租赁信息比较活跃的社交网站，找房东直接发布的租房信息
4:多和有经验的同事以及中介同行交流合作，他们会有经验和***分享
5:维护好老用户，他们对你的服务满意了，很可能会推荐给自己邻居或朋友
6:用好自己的朋友圈，深度开发周边的人，把他们都变成自己的人脉
还有什么更好的渠道大家可以继续添加
房产销售最好的渠道就是踏实做人，认真做事，成交不能是因为忽悠，不成交不能心生反感，更不能欺骗每一位客户，你所认识的每一个人都将是你人生的财富。把人做好才能把事做好。
现在找客源和房源的渠道都很多的啊，比如58同城，安居客，贝壳等等这些平台就可以找到啊，但是现在基本的房产经纪员都是在上面找客户找房源的，竞争的压力可想而知，基本是几百个人去抢一个客户的情况啊！
不过现在有个叫 附近客 的营销软件挺好用的，特别是对于地产的行业！
它是直接收集周边的客户***的，可以对接上AI智能电话机器人的，下方就是某地产公司使用附近客+机器人的效果图
你们公司没有梵训或者小秘书什么的搜集房源嘛，那些说什么贴纸条跑盘的，都是没做过中介，租赁房源有效期很短，正常一个星期内就无效了，根本不值得花太多的精力去搞，驻守小区门口，或者去网上搜集就可以了
累计房源最好的方式是请教做的好的同事，
看看做的好的同事是怎么做的，
怎么打电话的？
怎么跟业主沟通的？
DM单（开发房源有技巧）也是一个途径，平时拿着，有机会就发一下。
（上面几位已经把方法说的很详细了）
房产公司的置业顾问和渠道专员哪个更好做？
您好 很高兴回答您的问题
一手楼盘和渠道专员最大的区别就在于 一手楼盘公司会有推广以及渠道 不需要自己去寻找客户 而渠道专员就需要您自己去挖掘和寻找客户 一手楼盘销售提成没有渠道专员提成高 但是一天都能接到很多组客户 相对于成交量来讲会比渠道专员多 但时间来讲是比较帮人的 每天需要在售楼处接待客户 早晚开会 一般没有成交都需要加班给客户打电话 渠道专员时间能灵活些 自己想整多少钱 就干多大活
相对于哪个更好做 其实房地产前期都不太好做 因为房产信息量比较大 相对于新手而言 置业顾问的话不需要自己找个客户 平时接触客户量也比较多 相对而言更好入手些
渠道会更好做
渠道主要负责就是宣传推广，以及寻找准客户邀约到访，每天上下班时间固定，压力相对较小一点
置业顾问需要对楼盘以及竞品了解，需要对客户进行讲解并成交，还需要对成交以后一系列的事情进行服务。
渠道只是寻找客户，置业顾问需要做的是把整个单子进行到结束，在房地产高周转的今天，置业顾问的压力是非常大的。所以还是渠道的压力小
主要看你自己的个人特长和喜好，如果你会喝酒，本身也比较善于交际，建议去做渠道，前期可能会稍微辛苦点，但是等渠道搭建好了之后就很轻松，后期只需要维护即可，置业顾问当然也需要交际，但相对不是那么重要，只需要在售楼处等着客户或者多打电话即可，找客户这块要轻松一些，不过竞争也非常激烈！
房地产如何用新媒体拓展业务？
疫情对开发商来说，受到的最大冲击就是现金流影响，无论是银行贷款、工期、人员[_a***_]、还是运营等需要保持良好的现金流，而疫情让这些压力堆积在了一起，开发商只能通过特价促销、加大渠道推广、转型线上等方式来快速消化库存回笼资金。
如恒大利用新媒体营销，在 头条抖音、腾讯视频、爱奇艺等各大平台做广告投放，同时也制定了线上卖房的具体措施。
较小的房企无法抗住此次危机而退出行业，反之，大房企的抗风险能力更强，吞并收购部分中小房企后，其规模和市场占有率会有一定的上升。
总之，和线上生态相关的行业大部分都因疫情而得到跨越式的发展。在营销方面，传统媒体中的户外广告因人流量大幅减少，效果也大打折扣，而报纸、杂志、广播等的用户量远不及头条抖音微信等新媒体平台人群。所以转型互联网，做新媒体营销成为企业的当务之急。
从事房地产运营推广、整合营销接近八年，曾服务于万科、龙湖、香港置地、金科、恒大、碧桂园、华润等前30强房企，大众、斯柯达、长安等汽车品牌，阿里巴巴、猪八戒等互联网公司等。
这里就直接举一个以前操盘的案例——昆明融创文旅城项目来做说明。这次，我从六大方面做全盘梳理和剖析，解读强房企整合营销推广的案例。
当一家房企进入一座城市，总会不断寻找品牌与城市的共性。如何读懂城市，打破原始文化的隔阂；如何拨动客户的情绪，产生为这座城的自豪感；如何成为城市的一份子，拉进与客户的距离。
公元前278年滇国建立，昆明滇池地区拥有3000年的文明史，可见城市底蕴浓厚、拥有着多民族、多文化相容丰厚气息。昆明气候特征在全球少有，鲜花常年开放，草木四季常青，是著名的“春城”、“花城”。
同时，中国昆明进出口商品交易会、中国国际旅游交易会、中国昆明国际旅游节使昆明成为中国主要的会展城市之一。因此在人文历史、独特气候，独特区位，多民族多文化之下，昆明成为全国十大旅游热点城市。
融创作为一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，将昆明融创文旅城落子草海片区北段，占据约2000亩生态湿地城市绿肺，占地约3500亩超大体量，着力打造以云南少数民族文化为内核，***三大世界、特色旅游小镇、主题湿地公园、星级酒店群、品质住区、“教育+生态”、“医疗+生态”等七大创新业态。
超大体量之下，我们要思考这家房企赋予这座城的意义，不仅是生活方式的改变，更呈现出这座城的力量。最终，我们将融创昆明将主题定为：500亿昆明万达城，让世界见证昆明力量。
主题已经确定，如何才能影响传播，让世界见证昆明的力量呢？什么能代表一座城市的力量？是建筑？城市人？文化？还是一座城的美景？
一座城市的力量，这座城市的人最有发言权；这座城市留给大家的印象，也是这座城市的力量；发生在这座城市的大大小小的事情，也是这座城市的力量。将这些问题串联起来思考后，我们认为城市的每一个人，每一处景，每一条街道，每一次向外界展示的东西都可以是昆明这座城市的力量！
如何才能与这座城的人，甚至是离家背井的昆明人产生共鸣呢？我们将“什么能代表昆明”这个话题作为营销话题，可以引发全昆明人的关注，让大家参与思考：究竟什么能代表昆明，昆明这座城市需要什么？
感谢邀请。自从今年春天开始，恒大集团在网上开发“恒房通”售楼软件，而且十分成功和火爆，吸引了很多大型房产公司纷纷效仿。今年疫情期间，足不出户就能开展业务，新媒体网站大肆宣传，做得风生水起***皆知。新媒体再一次博足了眼球，宣传效果十分理想。
新媒体宣传有短***，如西瓜***、抖音以及网络***和各种图文都插入房地产广告，有些***网站在玩游戏和***牌中植入广告，真是无孔不入，触角伸到网络的每一个角落。
特别是当今房地产业务呈跨地区跨领域已是常态，大型房产公司不但在一二线城市开发，三四线城市也全面开花。传统的广告宣传已经不适合当前市场的发展和变化。在宣传的同时，注重客户的需求和回馈，以便及时调整开发规划和规模。
购房者特别是投资者跨城市跨地区购房呈上升趋势，在新媒体了解信息和沟通十分快捷和方便。包括签订协议合同，选号，选择户型，以及查看小区配套和绿化等设施，可以通过***和图文充分了解，并及时提出合理化建议。不容置否，在新的一年里新媒体对房产开发和销售，将发挥更大的作用。
到此，以上就是小编对于房产渠道策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产渠道策划的3点解答对大家有用。
