房地产销售人员销售力分析,房地产销售人员销售力分析报告

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产销售人员销售力分析问题,于是小编就整理了3个相关介绍地产销售人员销售力分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产销售人员的工作压力大吗?
  2. 一个偏中端的售楼处销售一个月平均能卖出20-30套房子是个什么水平?
  3. 房地产销售现在还好不好做?未来呢?

房地产销售人员的工作压力大吗?

谢邀。

地产小鸟给大家说一下吧~如果有在营销策划、销售技巧方面一起交流的话,可以加关注哦~谢谢啦。

房地产销售人员销售力分析,房地产销售人员销售力分析报告-第1张图片-安居房产网
(图片来源网络,侵删)

前段时间网上有个段子很生动,纯属杜撰。

小区新搬来一户人家,一个30岁左右的年轻女人,带着一个4岁的女孩。每天独自一人操持家务,买菜做饭,接送孩子

时间久了,邻居们都有些议论,直到有一天,一个男人背着大包小包敲开了这家的门。男人刚进屋,女人哭声即传了出来。

房地产销售人员销售力分析,房地产销售人员销售力分析报告-第2张图片-安居房产网
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女人叫到:你TMD给我站到阳台去!

男人说:“天天不是值班就是加班到半夜,难得今天下班那早能回家,你干嘛呢?”

女人:你就给我站阳台上去,你让街坊邻居都看一遍,老娘不是二奶,不是小三,更TMD不是寡妇,老娘有男人,老娘的男人是做房地产的!

房地产销售人员销售力分析,房地产销售人员销售力分析报告-第3张图片-安居房产网
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本人从事地产十年时间,从销售员策划总监在做到开发商营销总监,跟你分享一下关于你说的工作压力大的事情,每个阶段,对于压力的理解都不一样:

1、我是2009年第一次做销售员,那个时候市场环境非常好,客户络绎不绝到接不过来,那个时候,对于压力的体会,是忙,是客户太多。

2、后来,房地产落入了阶段性低谷和高峰的循环期,低谷的时候,销售员的压力开始明显的增大,那是因为上层决策层的业绩任务压力从以前络绎不绝的客户,到无人问津,开始强压着一线执行的销售员,开始有了外拓、企事业单位拓展、下乡、夜拓等等,一些大公司项目每晚半夜下班,虽然这些动作在大城市来说很久之前就用过,但是销售员每天高疲惫状态下的工作,压力开始倍增,很多人受不了,在中间这几年两个低谷期时,要么频繁跳槽,要么选择了离开这个行业

3、再接着近些年,房地产越来越成熟,营销体系越来越完善,对于销售员的压力,开始变成了专业技能和人脉的压力,不再像以前,门槛很低,小白都可以进来卖房子的时代了,尤其是代理公司作为乙方的业绩和任务压力下,越来越迫切的需求专业性人才,销售员的专业技能以及人脉,成为了两大重要压力来源,门槛越来越高,压力越来越大

4、经历了2016年下半年到2017年上半年全国性市场红利下的销售旺季时,销售员的压力,来自于人脉和抢客户,在这两年全国普涨,一篇红,但是正因为如此,销售的门槛突然就降低了,面对着汹涌的客户,看起来好像轻松,但是实质性发生了变化,开发商预期越来越高,任务量越来越大,销售员一方面要抢客户,另一方面,要无限制的满足开发商高周转的快速需求,行业内几个知名地产公司,碧桂园恒大新城等,每天都是早八点到夜里下班的节奏,为了更多,更快,更广的抢夺市场客户***,快速去化项目房源,很多房企喊出了四个月清盘,半年清盘的口号,然后举行各种宣誓大会给销售员打鸡血。

5、从2018年10月份开始,房地产市场再次落于低谷,无论是一手房还是二手房,市场都明显变淡,淡在突然的就没客户了,这个时候,销售员的压力,又回到了前几年低谷期时,开始被开发商管理层各种方式的拓展、找客户加压,每天从早到夜的找客户。

6、市场不好,很多项目***取了联代制度,引进2家甚至多家代理公司共同促进销售,这个时候,销售员的压力又增加在不被对方公司翘客户,甚至被自己公司下命令区翘对方公司的客户。

所以,每个阶段,销售员都有不同的的压力,但是,每个行业都如此,你关注的时销售员的压力,骑士压力最大的时我们做营销总,高者营销总经理,尤其是老板的压力,销售员卖不好,大不了辞职或者换个项目,老板如果卖不好,真的会面临企业破产员工事业以及各项贷款资金链断裂的超级压力。

谢谢,希望可以帮到你。

压力很大,这是一个优胜劣汰的行业,最终剩下的都是有两下子!公司为了管理,会有许多量化指标,完不成就交罚款。这也是一个回报很大的行业,是一个考核全面的行业。我是从业人员,做的还好!

压力大不大从几个方面来看

1、国际形势:目前是中美贸易战,国内经济形势整体低迷。

2、国家政策导向:***在抑制房地产的快速增长。房地产市场整体萎靡。

3、行业竞争:同类型同业态地产公司竞争激烈,价格战等等。

各种问题都会逐级下压,最后反应到个人身上。

大形势不好,人民的购买力差,自然房地产的销售情况就不佳,销售不佳自然销售人员压力过大。

诸位觉得呢~

一个偏中端的售楼处销售一个月平均能卖出20-30套房子是个什么水平?

一个偏中端的售楼处销售一个月平均能卖出20-30套房子是个什么水平?对于这个问题我说说我的看法:这是一个开放性的命题,地域不同、品牌不同、销售阶段不同、企业规模不同,都不一样的;一个月卖多少,不是水平的问题,而是市场的问题,是不是踏准了市场的“天时地利人和”。我个人十年房地产营销工作经验,做过5年职业顾问,而且还做过两年策划,那么我就从房地产营销的角度来回答这个问题。

一般的房地产项目销售可分为:预热期、[_a***_]热销期、平销期、尾盘热销期四个阶段。像题主说的一个月销售20-30套,我判断应该说的是平销期吧,在项目销售平销期对于一个月20-30套的销售来说,如何来衡量,还是要看决定销售量的几个因素

第一、整体行业环境,行业环境是牛市还是熊市,是顺势还是逆势,比如说2016年-2019年上半年这个阶段,房地产行业市场一直处于牛市,呈上涨趋势,所以各个项目都卖的不错。如果说一个月20-30套的销售量,基本算是及格吧。

第二,项目所处的城市环境,如果是在一线城市,一个月20-30套就是不太好;二线城市一个月20-30套也还说得过去,如果实在三四线城市,一个月20-30套的话,那就非常不错了。

第三,市场竞品。市场竞品多还是少?同区域内的同质化产品有多少?如果竞品过多,那么在激烈的竞争环境下,一个月能卖20-30套的也是不错的一个成绩,但是如果竞品比较少的话,这个水平就有点次了。

第四,项目产品。项目的产品定位如何?客户群体主要是哪些?有没有相应的营销动作配合跟进?产品设计是否能迎合客户需求?这些问题其实都稍微专业了点,但是都是日常营销工作中常见的问题。如果产品不符合客户的需求,那一个月卖20-30套就是很厉害的啦。另外产品的供货量是不是充足也是一个影响销售量的因素。

第五,销售团队水平。在营销界有一句话“没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的人”,可见销售能力能够决定销售水平的,如果这个项目有一支销售能力极强的团队,那么一个月20-30套的销售量是很难说达标的,但是如果队伍松散专业性不强的话,那么一个月20-30套都是烧高香了。

第六,企业规模和项目品牌。一个月20-30套的销售量如果是碧桂园的项目,那他们的销售经理估计就要下岗了,如果是一个当地小房企,那么也是一个不错的量,因为企业规模大的房企其销售经验足、团队配置优,品牌形象佳,其战略目的是市场份额和销售规模,那么自然而然的对于销量的要求也高;如果是小房企的话,其不讲求规模,只追求利润,那么对销量的渴望没有那么的迫切了。

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这说明这个地区的楼市行情比较好,或者说当地购房氛围相当浓厚,所以才会出现一个月卖出20-30套房子。

一个售楼处每个月的销售量其实跟售楼小姐的水平没有多大关系,特别是在楼市行情好的时候,根本就不用售楼小姐主动找客户,客户都会主动找过来。所以如果是某个售楼处一个月能卖出20-30套房子,那就水平这个地方的楼市相当火热,当地居民的购房热情很高。

但能够让如果是在楼市冷清的时候,一个售楼处每个月还能卖出20-30套房子,那就这说明这个楼盘的质量好,性价比高,至少大家买这里的房子不怕吃亏。

当然这并不是说售楼小姐就没作用,如果不是销售小姐的作用,别人怎么会知道你这个楼盘好呢?所以一个楼盘销量好,至少能说明这个楼盘上班的销售水平还是处于行业中比较好的水平。

房地产销售现在还好不好做?未来呢?

感觉现在房地产销售现在看来,持平发展吧,朋友是暂时做这个的,总体来说,只要肯努力勤快,成交率还是有的,在西安这个准一线城市最好上不封顶,最差底薪也有不到四千。未来感觉不是很看好,毕竟独生子女这一代成家立业了对于房子需求已经不是很多了,加上农村拆迁补偿之类的,房屋需求早已处于饱和状态,个人认为未来是一个缓慢下坡的过程。

到此,以上就是小编对于房地产销售人员销售力分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产销售人员销售力分析的3点解答对大家有用。

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