大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产前策的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产前策的解答，让我们一起看看吧。
地产前策与后策哪个更好？
前策其实需要逻辑思维缜密，分析能力强，知识面好，最好有后期策划的经验。
后策现在大部分公司都是做执行，听话，细心，执行力，审美能力要求多点，至于创意什么都是扯淡。
技术含量来说，后策的成长性谈不上大，因为门槛低，人太多，做好不容易，目前来看，各大公司的策划的边缘化越来越严重，吃力不讨好，钱少事多的活，早就失去他的光环了。实话说，我个人认为能做前策不做后策，毕竟一个项目好坏，前策作用40%，后策只有20%却就是擦***的担责任的。当然还是看各人性格，如果你管理能力强，做后策比较好，思维分析能力强，做前策。
地产营销策划与前期策划岗哪个更有发展，薪资更高？
我个人不太同意前策更专业的说法的，原因是在完全市场化的情况下，前策确实需要更多的知识，对策划本身的自由度更大，而后策则因为被前策的前期布局限制，不得不得在小范围内腾挪闪躲。
答案明显不是，首先，前策在布局时候会收到各方各面的影响与限制，简单说，某老板只能也希望买下这块地，要求做份前策，如果你出来的东西不是“老板想法很好”，那老板的想法就是“我换一个可以做的”。不是他不知道你说得有道理，而是他自己也受到资金，政策，***部门制约。再来，你的总布局再如何新颖有创意，在工程各项投标时又会大改。所以说，那份完美的前策永远只能在前策心中。
而后策在这种情况下却不同了，在项目开发后，后策所受的影响更少，反而自由度更大了。因为你所策划的是范围比较少，资金比较少，***比较少的地方啊，这些地方自然不会得到各方面的大神高层来发表意见，争夺利益。
所以，请不要前策神圣化，现在市场上，好策划不会多于总量5%，而现实更是表明好策划大多集中于后策中。不是他们做不了前策，而是除非我是公司大高层，不然谁愿意用一个中高层的身份和别人最高层扯皮啊。
回到题主的问题，更现实的回答是，营销主管很多灰色收入，但前策难度很大。营销那套熟练了可以用到很多项目，不同公司。前策那套永远跳不出地产范畴。
地产工程改行可以做什么？
如果地产人要转行，可以选择的工作：企业销售、物业相关工作、自主创业。
一、企业销售。
作为地产人如果想要转行，转做企业销售是最合适的职位。因为我们在做房地产的时候主要是做销售工作的，作为销售人才，我们拥有比较好的口才和销售能力，我们应该从我们的优点出发去找适合我们的工作。而企业销售部门中正好需要这一类人才，他们需要口才和销售能力都比较好的人才。如果我们能去企业面试销售这样的岗位，成功的几率会很大。并且企业销售岗位的工资也很可观且具有发展力，只要我们努力发挥我们的口才和销售能力，就能够得到好的待遇。
二、物业相关工作。
其次，如果地产人想要转行选择做物业相关的工作，也是一项很不错的选择。因为我们在做房地产的时候，对房产是非尝了解的，物业工作正是和房产相关的工作。我们如果能够选择和物业相关的工作，不管是做物业管理还是做保安，都会得心应手。而且做物业工作是相对比较轻松的，工资待遇也不错。
三、自主创业。
最后，如果地产人想要转行，还可以选择自主创业。现在不管是什么职业的人，选择转行都可以选择自主创业。因为现在的网络项目越来越多，随着社会的发展直播带货经济不断崛起，很多人在家一台电脑、一部手机，打开美颜功能就可以开始直播了，并且直播的收益很可观。除此之外，我们还可以在家选择开网店。只要选择一件代发等都可以获得不错的收入。现在国家也为自主创业人员提供各种***和政策支持，自由从业人员还可以自主缴纳灵活就业人员社保，一点不比在企业上班待遇差。
到此，以上就是小编对于商业地产前策的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产前策的3点解答对大家有用。
