今天给各位分享房地产项目的威胁分析的知识，其中也会对房地产威胁有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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浅谈房地产项目的风险管理
房地产项目的实施过程存在着很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。
房地产开发项目风险具有系统性、关联性和多样性的特点。在处理项目风险时，必须对各种风险因素进行认真分析，综合评价，***取相应防范和控制措施。（1）风险回避 对风险大的项目主动放弃，中断风险源，遏制风险***发生。
项目建设阶段的风险；招标模式与风险、承包方式与风险、承包合同风险、自然条件风险、工期拖延、项目质量、开发成本风险、施工索赔风险 租售管理阶段的风险。销售时机风险、租售合同风险、自然灾害风险和意外事故风险。
房地产开发项目历经机会研究、决策、设计、发包、实施、竣工及保修阶段，并由不同的团队完成各阶段工作，风险管理是针对项目建设期全过程的各不确定因素进行有效管理。
影响房地产项目开发的环境包括是什么
政策环境、经济环境、本地区的地产环境（***、银行、相关各部门、开发程度）、本项目同质的竞争环境。
【答案】：A、C、D按照影响因素的性质，可以将房地产市场的运行环境分为以下八类：①社会环境；②政治环境；③经济环境；④金融环境；⑤法律制度环境；⑥技术环境；⑦***环境；⑧国际环境。
主要包括土地、住房、金融、税收、城市规划、环保等政策，政策因素会影响房地产开发的各个层面。（2）区域环境风险 区位风险。
【答案】：A、B、E 本题考查的是房地产市场的运行环境。房地产市场运行环境中，经济环境的主要影响因素包括经济发展状况、产业与结构布局、基础设施状况、工资及就业水平、家庭收入及其分布、支付能力与物价水平等。
政治法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
三）狭隘的市场经济意识，认为市场经济的初期，可利用各项制度的不完善进行房地产开发投机，专搞空隙项目或边缘项目或隐藏项目，在短期内求得利益，在无序、无诚信、不规范的环境中生存。
哪些因素会给商业地产带来威胁?
老生常谈的产品同质化、无序竞争、缺乏创新，依然没有根本改良，所以，这些继续威胁着商业地产。
土地：就目前来说，土地供不应求，特别是地段良好的地块，总能引起市场热度，也带动着其他楼盘的发展。
政策变化影响市场需求。 房地产政策的变化，常常会给房地产经营带来商机。例如1998年，国家公布取消***分房，实施货币分房的政策后，商品住宅市场需求量猛升，同时也***了市场价格的上涨。
气候温和适宜、空气质量优良的地域，其房地产价格也会比气候相对恶劣的地域高。5区域因素包括交通状况、公共设施、配套设施、学校、医院、商业网点、环境状况等。
经济因素。影响房地产投资的经济因素主要有宏观经济发展状况、居民储蓄和消费水平、财政收支及金融状况、居民收入水平等。
房地产项目swot分析:房地产项目定位体系
swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。
SWOT是现代[_a***_]中经常用到的分析方法，在商业地产运营中，也可以用它来进行分析，帮助商业地产运营管理者制定决策。
在房地产产品定位中，房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响，寻找自身擅长的优势和特有的***，并分析企业的劣势，通过匹配分析提出可能的房地产产品战略。ABD三项可作为企业环境中的机会和威胁的识别项目。
适用条件开发商以商业地产为长期经营的资产；资金实力雄厚；拥有优秀经营管理人才。
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