大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产的销售策划的问题,于是小编就整理了1个相关介绍商业地产的销售策划的解答,让我们一起看看吧。
SYB创业计划书的销售收入预测(12个月)和销售和成本计划怎么做啊,求帮忙?
销售收入预测表的计算:先估算出每种产品的销售数量,用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。 销售和成本***的计算:含锐销售收入-流转税=销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费=总成本 利润=销售净收入-总成本 先计算出一个月的,然后把12个月一合计即可。
销售收入预测(12个月)和销售和成本***做法如下:
(图片来源网络,侵删)
分别计算收入、销售、成本;
销售收入预测表的计算:
先估算出每种产品的销售数量;
(图片来源网络,侵删)
用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。
销售和成本***的计算:
(图片来源网络,侵删)
含锐销售收入-流转税
到此,以上就是小编对于商业地产的销售策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产的销售策划的1点解答对大家有用。
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