本篇文章给大家谈谈商业地产的不足，以及商业地产的现状对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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商业地产40年产权的优缺点?
产权期限较短：商住楼的产权期限较短，一般为40年或50年，相对于普通住宅（70年产权）来说，产权期限较短。 升值空间有限：由于产权期限的限制，商住楼的升值空间相对较小。
缺点：因为是经营为目的，水电价格翻倍，没有煤气，不可以落户口，为环形塔楼不宜居住，贷款利率上浮。一般情况下40年产权为商业、旅游、***用地，这类房屋住户的水电费将按照商业的标准，比普通居民用电用水价格要高。
面积小，价格相对较低 40年产权的房子的目前市面上主要以公寓为主，户型面积较小，中间没有什么承重墙，价格相对较低 。
地理位置较好，交通便利四十年产权的房子通常属于商业用地，周边配套设施相对成熟，交通便利，上下班比较方便。可用于办公四十年产权的房子不仅可用于居住，还可以用来注册公司和商用，比较实用。
商业住宅是指在商业用地上建设的住宅，所以产权年限为40年。商业住宅的优缺点优点：开发商能将土地建造成本都较高的商用房，改为住宅出售，主要由于住宅可变性强、风险小、销售速度快、资金回笼时间短等因素。
为啥商业地产越来越难做了?是因为电商冲击的原因吗?
商业地产越来越难做，这不是电商的问题，而是整个行业，需要重新洗牌的问题，新时代下的商业地产，已经不是单独的大型商业商场，而是多元化的，就犹如手机来临之后，PC电脑也受到了冲击，但是PC电脑不会消亡，因为他还有属于自己的商业价值。
现如今不仅百货业寸步难行，购物中心也成了一门不好做的生意。受电商冲击、经济下行等因素影响，国内的购物中心也已经进入了结构性过剩、竞争白热化的阶段，就连商业地产巨头万达都在逐步收缩战线。
电商冲击、同行竞争、用户需求升级让越来越多的实体店叫苦不迭，没生意、不赚钱成了很多实体店主挂在嘴边的话。他们焦灼难耐、束手无措，不知道问题到底出在哪里。
疫情期间生意难做的原因有以下几个方面： 动员限制：******取了一系列的防疫措施，如限制人员流动，减少人员聚集等，这些措施使得大量的商铺被迫停业，导致了经营收益的下降。
市场消费能力下降之所以很多人觉得现在的生意比较难做，主要就是因为现在的市场消费能力下降了很多。
中国商业地产目前存在哪些困境?
1、商业地产销售困境逐渐凸显 记者***访获悉，商业地产销售变长、库存高位运行几乎是一个全国性的问题，并且近年来愈演愈烈。
2、房地产思维做商业地产带来的困境 我国的商业地产是伴随着房地产的快速崛起而发展起来的。各种大型的购物中心的建立，一方面可以提高周边房价，另一方面也可以达成促进城市繁荣发展的政治目标。
3、一方面是商业项目被快速兴建起来，另一方面，项目发展商们的后期经营面临着经营人才匮乏、业态雷同的困境。
4、现如今不仅百货业寸步难行，购物中心也成了一门不好做的生意。受电商冲击、经济下行等因素影响，国内的购物中心也已经进入了结构性过剩、竞争白热化的阶段，就连商业地产巨头万达都在逐步收缩战线。
5、近期，一份来自广东证监局的监管罚单可能透露着当下房企深陷的普遍困境。 11月14日，广东证监局对外公布了对颐和地产信披与违约等违规行为的情况以及对公司董事长予以警示的行政监管措施。
6、从今年的[_a***_]上来看，各地的房地产市场状况不容乐观，相关的房地产企业的经营状况也面临困境，特别是一些上市房地产公司，由于股市的缩水，更是加剧了资金链的紧绷，甚至是断裂。
商业地产运营的SWOT分析
SWOT是现代企业中经常用到的分析方法，在商业地产运营中，也可以用它来进行分析，帮助商业地产运营管理者制定决策。
中间表格略过 三SWOT分析总结：由以上分析可知：优势机会，劣势机会以及优势威胁，如果策略处理得当，完全可以转化为对本项目有利的因素。
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。
SWOT分析就是根据内部外部的各因素对研究对象进行具体的分析。S（strengths）：即优势，需要综合公司、行业、研究对象的各方面的情况进行分析，可以列出主要的几个重要优势。
分析企业的内外部环境时，可以把它分为两项内容，也就是SWOT分析的前两个内容：一是企业有什么优势，二是企业有什么劣势。
SWOT分析法是一种常用的商业战略工具，用于评估一个组织或个体的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析法的全称是Strengths， Weaknesses， Opportunities， and Threats（优势、劣势、机会和威胁），简称SWOT。
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