大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型商业地产融资困境的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型商业地产融资困境的解答，让我们一起看看吧。
民营企业的困难到底融资难是主因，还是盲目经营所致？
市场经济有一个其本原则就是：风险与收益成正比，你企图获得多大收益，就会存在多大的风险，中国的民营资本追逐利润乃至暴利的欲望最大，而且往往不是靠科技创新而是靠增加财务杠杆，因此风险当然也最大（需知改革开放以来，中国的两极分化速度在世界上是极高的罕见的），在经济转向下行时自然陷入麻烦。、现在多数企业身处产能过剩的传统领域，利润率极差，此种情况金融支持（实际就是举债加杠杆），杠杆越高，财务费用越高，而且大家都举债会推升社会利率，进一步增加财务成本，借得多亏得多，因为借款利率已经和资产收益率形成倒挂，自己融资难和融资贵又是一个两难误区，融资难说明社会资金需求大，是资金的卖方市场，资金利率当然就高，再加之我国社会信用总量长期居于高位，必然带来通涨压力和货币发行利率的加息压力（否则就是对货币持有者的过度掠夺），这一系列问题不是简单向民营中小企业给予金融支持就能解决的！
另外，需要说明的是，我国国营企业虽然借款总量大，但资产负债率和杠杆率却一般都比民营企业小，金融偏向国营企业是个***象和伪命题！
民营企业困难的原因是多方面的.
1.企业内部管理不到位:民营企业在内部管理方面缺少国企和外企的科学的流程化经验,很多时候都是老板一个人拍脑袋决策和管理,内部控制和风险控制无从谈起.很多时候,老板根本听不进别人的建议,或者听的建议过多,自己优柔寡断.
2.市场敏感度不强:经济结构调整,进入高质量发展的阶段,一些民营企业还在简单重复以前的商品 和服务,没有根据市场变化,及时调整思路应对市场需求.
3.融资方式单一:很多民营企业没有专门的融资部门和人员,不懂的实现企业价值,单单依靠银行贷款.不懂得股权融资和其他债权融资.
4.国家政策掌握不到位:国家推出系列促进民营企业发展的政策,可惜很多企业主,不了解这些政策,更不懂的如何运用这些政策.
5.专业人才缺失:企业管理需要专业的人员,职业经理人非常重要,但是很多民营企业还是家天下,用自己的亲戚朋友,裙带关系,但是这些亲戚朋友未必就是专业的管理人员.往往是这些亲戚带领专业的人才去干,外行指挥内行,不给职业经理人充分授权.
银行不会以国有企业与民营企业的性质作为发放贷款的唯一标准。银行发放贷款的标准核心很简单，就是要求贷款方有持续经营能力，有足够的按照合同付息还本的能力。只要银行认定了贷款方有这方面的能力，民营企业同样可以获得贷款。
民营企业经营难，这是自然现象，不可能所有企业多很容易就做起来，核心还是在于企业创办人的能力，能力强，企业做大，能力不强，做不起来。
最简单的可以观察大街上的小店，一条街道10家店面，每年都有经营不下去的店面，换人，只有少数几家，能够常年开，原因是那些做不去的店面，开店的人不懂经营，杜宇是否适合在这里开这类店面？将来怎么样经营？是不是真能赚钱？这些都没有正确解决，所以开不下去。
小店就是民营企业的写照，经营不好的民营企业，银行不可能贷款，贷款出去收不回来，就是坏账。银行的钱90%是客户存款，不是自己的，银行亏不起，客户的存款必须加上利息全额交换给客户，一笔贷款收不回，等于好多笔贷款白做.
我觉得抱怨银行不给民企发放贷款，是揣着明白装糊涂。观察美国的银行发展历史，也是这样的，小公司很难得到贷款，经营不好的公司，银行不发贷款。
到此，以上就是小编对于大型商业地产融资困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型商业地产融资困境的1点解答对大家有用。
