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你只看到万达体育的低调,却看不到王健林背后的布局
同时，万达体育预计将于2021年1月29日从纳斯达克交易所退市，这意味着，万达体育正式告别美国资本市场。 事实上，在王健林与万达的故事中，上市和退市一直贯穿其中。
通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，但是这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。
只是在文旅方面，王健林似乎没有认输，2017年万达文旅资产被融创收购后，今年又悄悄大笔布局，大有卷土重来之势。48亿美元市值的万达体育将退市万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业。
王健林:敢想才有机会,敢干才能成功
其实做过事业的人尤其事业比较成功的人大多数都有这个体会，只有敢想才有敢干，只有敢干成功的几率才大。
作为创业者，王健林敢想、敢说、敢干的形象深入人心，一路走来，他用“ 冒险”“创新”和“坚持” 的“王氏三法”书写出一段又一段商业***。
意思就是别光用嘴说，而是要用实际行动去做。全句是：想，都是问题；干，才是答案。有人问王健林：年青人如何才能成功？王健林只说了4个字：敢想敢干！其实很多事儿想再多也没啥用，但只要干了，也许就干成了。
房地产大佬王健林为什么要转型?
1、依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。
2、但是王健林的转型策略是非常彻底的，他基本放弃房地产而朝着轻资产企业转型。
3、实体零售商的日子难过，靠实体零售商租金和客流卖房子的万达商业地产自然是唇亡齿寒；王健林早就意识到万达“以售养租”的传统商业地产模式难以为继，必须转型。
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